La stratégie a besoin d’un visage qui en est la synthèse et qui l’incarne.

Faire émerger puis construire un projet stratégique pour défendre les choix stratégiques et les intérêts des parties prenantes de l’entreprise est au cœur de la fonction de dirigeant.

Oui, mais mieux la stratégie sera comprise par ceux qui la font et plus elle aura de chance d’exister.

Il faut donc communiquer sur la stratégie qui est l’un des enjeux les plus importants de l’entreprise.

Le « faire-savoir » stratégique est  aussi important que le savoir-faire.

Faut-il pour cela être un monstre de communication avec beaucoup de charisme ?

Les lexicographes définissent le charisme comme une autorité, une fascination irrésistible ressentie par un groupe de personnes pour un individu doté d’un prestige et d’un pouvoir de séduction exceptionnels, et en conséquence considéré comme un « chef » naturel.

Cependant, tous les dirigeants ne sont pas charismatiques, faut-il pour autant qu’ils renoncent à communiquer ?

La réponse est non !

A chaque fois qu’il opère, le charisme séduit, fascine, rassure.

Les personnes qui sont sous le charme sont disposées à suivre, à servir et même à défendre celui ou celle qu’elles admirent.

Voilà donc pourquoi leadership et charisme sont souvent associés et parfois même confondus.

Il est pourtant indispensable de les distinguer, notamment parce que la prestance n’est pas un substitut efficace à la substance.

Mais aussi parce que la popularité, ça n’est pas du leadership.

D’ailleurs, il n’existe pas de corrélation entre le charisme du dirigeant et la performance durable d’une entreprise.

Alors, le charisme est-il indispensable au leadership ?

La réponse est non !

Cela dit,  sans charisme la communication est toujours plus difficile.

Et la communication est essentielle au leadership.

Le charisme permet aussi de gagner du temps en inspirant l’innovation, en encourageant la coopération et en révélant l’intelligence du collectif.

Voilà pourquoi leadership et charisme s’attirent mutuellement.

Mais cette attirance peut s’avérer fatale car le charisme est un medium puissant, particulièrement fertile pour l’égo et dommageable pour l’esprit de discernement.

On peut assez vite penser que tout ce qui est cru est vrai et justifier une ambition démesurée avec des prises de risque inutiles.

Or rien n’est plus faux.

En conclusion, on peut dire que le charisme et le leadership vont bien ensemble, à condition d’avoir l’intelligence de ne pas devenir l’esclave de sa popularité.